
擅长领域:
质量改善
质量体系
有害物质生产管控规划
质量工程工作管理
可靠度计划管理
供货商管理及辅导
客户抱怨异常管理
碳足迹
QCC活动
戴贤彦老师有着22年品质管理及品质改善的实战经验,其中在日商企业工作的七年中奠定了扎实的基础。工作领域包含了汽车产业、运动用品产业、TV and MONITOR 面板产业、塑料及五金电子零组件产业、手机及平板零组件产业
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擅长领域:
LCD面板
光伏组件
面板光伏设备
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擅长领域:
触控面板传感器优化、无机奈米粒子合成、陶瓷/金属靶材制备、表面改质、机械性质/热性质/表面化学分析
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擅长领域:
质量管理与制程分析改善、质量工具培训与应用﹕如QC七大手法、QC story、A3 report、Why-Why、5W2H、SPC、DOE、MSA等。
质量管理系统、人员培训、绩效管理KPI、方针管理。
全员质量改善活动运行活动﹕如QCC、TQM、TPM、提案改善等。
产品风险评估FMEA与NUDD+I培训与辅导。
供应商管理与辅导。
医疗器材风险评估与3Q验证培训与辅导。
ISO9001、 ISO14001、ISO45001、IATF16949, ISO13485等质量体系辅导。

擅长领域:
质量管理与分析改善,作业问题分析与解决、改善手法之应用(8D、QC-Story、七大手法、5Why分析等)
工厂管理、工厂改善制度、经营企划、沟通协调、绩效评估、现场项目改善顾问辅导、品质保证管理
ISO9001:2015、 ISO14001、ISO45001、IATF16949体系、社会责任制度SA8000 & SER 、CTPAT反恐制度,VDA6.3等体系落地辅导
TS16949五大核心工具运用及实务(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)
供货商评鉴及管理辅导(SQE)
绩效管理KPI、方针管理

擅长领域:
品质管理地图
品质管理程序
客户关系管理
供应商管理
机械设计辅导
新产品研发管理
ISO9001
IATF16949
5大工具
6西格玛改善
品管7手法

擅长领域:
集成新产品开发流程 -IPD
精益质量
DFX 优化PCBA制程
ERP与MES导入管理指导
项目管理
TPS精益生产产销流程建立