健峰管理技术研修中心资深顾问师
20年TQM精益生产质量管理经验
六西格玛 公司应用绿带
ISO 9001内部质量系统稽核员
会计事务证照
Autocad计算器应用工程师
质量协会会员
曾任:正崴集团 (越南胡志明) | 质量最高领导
曾任:可成集团 (江苏) | 质量新产品追溯最高领导
曾任:中日电热 (厦门) | 日本及欧美客户新产品技术最高领导
曾任:广达集团 (江苏)| 欧美客户Laser engineering dep. 领导
精益生产质量管理、质量异常预防风险控制、生产质量成本管理、生产质量组织建设以及企业生产质量策略规划及落实
吕坤钢老师有着25年企业TQM精益生产质量管理实务经验,对汽车、电子及传统制造业生产质量成本管理、生产质量异常风控管理、企业生产质量策略规划有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据企业本身管理模式做出专业的生产质量的建议及建设。曾为集团日本汽车产品从样品开模试作、收集相关数据,然后到导入量产。新产品项目的生产及质量保证,该项目质量、良率及产能达到符合客户需求。
10年的实务辅导实战经验,曾在广达常熟、珠海华博、深圳轻子、、绍兴喜临门、越南联纲光电、梵智达等等企业进行稽核及辅导,辅导员工人数超过10000人,为以上企业内部讲师。
《生产质量原因分析及对策》
《生产质量构通管理技巧》
《QC七大手法实务应用》
《8 Disciplines实务应用》
《生产质量基层干部管理实务》
《生产质量中高层干部管理实务》
《TQM执行与团队协作》
《质量之情境式管理实务》
《质量手法之实务应用》
《质量领导者的时间管理》
《质量人的培训及传承》
《供货商管理及稽核》
《新产品的质量管理》
《TQM 实务应用》
可成集团
按客户计划如期完成两项新产品项目(从试产到量产),正常出货超过100MM
轻子灯饰
1. 产品原有规格有数百种,统一规格、降低库存及提升采购议价空间,一年内降低了50%的库存。
2. 稽核评估导入成本低,质量相当物料替代,降低总生产成本30%。
珠海华博
外国客户紧急订单LED节能灯具,以两个星期的时间,从研发、打样到出货,公司提升了10%的利润。