想要经营好企业，必须要激活第一线；想要激活第一线，必须重视人才培养。
希望通过该主题课程的学习，帮助学员企业进行人事改革，升级人事制度。制定能够激活人心的人事评价制度，构筑人财培养体系，为组织赋能，点燃人心，打造激情四射的集体。
能够激发员工热情与能力，提高工作积极性的方法
员工能够理解自己的经营想法，一起努力实现经营目标
升级完善企业人事制度，特别是考核制度与薪酬制度
稻盛和夫经营思想与稻盛经营管理解模式精髓介绍
稻盛模式人事制度及人才培养体系全方位解析
1、人才培养体系的思维方式
2、稻盛模式人事制度特征
3、资格等级制度
4、考核评价及晋升制度
5、薪酬制度设计思路与案例
6、教育培训制度体系设计思路与案例
专题辅导
如何制定助力经营的人事制度（结合中国国情，结合中小企业经营现状，提供设计思路与参考模版）
人事制度改革工作流程与注意事项
实操演练
人才培养面谈
模拟人事评价调整会议
专题研讨
优化人才配置，打造最强团队的ffs理论
企业经营者
人事负责人
企业高管
