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心理安全感培养高绩效团队

开课时间2025-03-29
开课区域浙江省宁波市镇海区
天 数1 天
价 格¥ 1800
课程日程表
开课时间地点价格
2025-03-29 浙江省宁波市镇海区1800
2025-04-25 浙江省绍兴市上虞区1800
2025-06-22浙江省宁波市慈溪市1800
2025-07-19浙江省宁波市宁海县1800
2025-10-18浙江省宁波市鄞州区1800
2025-11-29福建省泉州市1800


课程详情
  • 课程视频
  • 课程宗旨

    您是否面临以下团队挑战?

    团队沟通不畅,成员不敢表达真实想法?

    目标不清晰,执行力低,绩效提升困难?

    团队创新能力不足,成员缺乏主动性?

    反馈机制不完善,无法建立学习型文化?

    如果你希望打造一个高绩效团队,让成员各尽其能、互信协作,突破绩效瓶颈,这门课程正是为你量身定制!


    课程亮点

    科学验证的高绩效团队方法

    深入解析 Google“Aristotle”研究成果 & Amy Edmondson“心理安全感”理论

    四大关键策略,快速提升团队绩效

    目标驱动:学会设定SMART目标,确保团队方向一致

    心理安全感:建立开放沟通环境,提高信任与创新力

    高效沟通:掌握反馈四步法,提升团队协作效率

    学习型团队:掌握失败复盘工具,让团队不断进步

    实战练习 + 真实案例,课程即学即用!

    通过案例分析、分组讨论、角色扮演和模拟演练,
助你将知识落地


  • 课程效益
    • 激发团队创新潜能:打开自由创意表达,提升跨部门协作

    • 提升团队信任与凝聚力:构建互相信任团队氛围,减少组织内耗

    • 优化执行力与绩效:高效沟通与快速决策,减少拖延与误解

    • 促进学习与持续成长:快速适应变化,勇于信息交流,激励个人发展

    • 构建可持续的企业文化:塑造积极的组织氛围,吸引并留住人才

  • 课程内容
  • 参加对象
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课程视频
课程宗旨

您是否面临以下团队挑战?

团队沟通不畅,成员不敢表达真实想法?

目标不清晰,执行力低,绩效提升困难?

团队创新能力不足,成员缺乏主动性?

反馈机制不完善,无法建立学习型文化?

如果你希望打造一个高绩效团队,让成员各尽其能、互信协作,突破绩效瓶颈,这门课程正是为你量身定制!


课程亮点

科学验证的高绩效团队方法

深入解析 Google“Aristotle”研究成果 & Amy Edmondson“心理安全感”理论

四大关键策略,快速提升团队绩效

目标驱动:学会设定SMART目标,确保团队方向一致

心理安全感:建立开放沟通环境,提高信任与创新力

高效沟通:掌握反馈四步法,提升团队协作效率

学习型团队:掌握失败复盘工具,让团队不断进步

实战练习 + 真实案例,课程即学即用!

通过案例分析、分组讨论、角色扮演和模拟演练,
助你将知识落地


课程效益
  • 激发团队创新潜能:打开自由创意表达,提升跨部门协作

  • 提升团队信任与凝聚力:构建互相信任团队氛围,减少组织内耗

  • 优化执行力与绩效:高效沟通与快速决策,减少拖延与误解

  • 促进学习与持续成长:快速适应变化,勇于信息交流,激励个人发展

  • 构建可持续的企业文化:塑造积极的组织氛围,吸引并留住人才

课程内容

模块一:高绩效团队的核心特征 

什么是高绩效团队?

Google“Aristotle”项目研究:团队成功的五大要素

高绩效团队 vs. 普通团队的关键区别

五大核心驱动因素解析:

心理安全感(Psychological Safety)

可靠性(Dependability)

结构与清晰度(Structure & Clarity)

工作意义(Meaning of Work)

工作影响力(Impact of Work)

模块二:心理安全感——高绩效团队的基石

什么是心理安全感?

Amy Edmondson 的心理安全感研究

心理安全感如何促进团队创新、学习和绩效

低心理安全感团队的典型表现(沉默、不愿承担责任、缺乏创新)

心理安全感的影响因素

领导者的影响:信任、开放、反馈文化

团队成员的影响:互助、尊重、包容

如何提升团队心理安全感?

建立开放沟通文化(高质量对话、积极倾听)

鼓励试错与学习(容错机制、复盘文化)

建立正向反馈机制(定期反馈、公开认可)

模块三:高绩效团队的关键管理策略

目标设定与执行

SMART 目标设定法(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)

OKR 目标管理(Objective & Key Results)

团队目标共识:如何确保全员认同团队目标?

高效沟通策略

团队常见沟通问题:
信息不透明、误解、反馈不足

高效反馈四步法(SBI 模型)(情境-行为-影响-期望)

如何在团队会议、日常沟通中应用高效反馈?

打造学习型团队

失败复盘四象限(成功点/可改进点/经验/行动)

如何让失败变成成长的机会?

案例分析:如何通过复盘提升团队能力?

模块四:实战演练——打造你的高绩效团队

实战模拟:团队挑战任务

分组任务:设计一个提升团队绩效的方案

每组需结合心理安全感、高效沟通、目标管理等策略

团队展示方案,接受其他组的反馈

团队行动计划制定

每位学员制定30天行动计划,确保学习落地

个人承诺:未来如何在团队中运用所学知识?


上课精彩画面
参加对象
  • 企业管理者、团队负责人、部门主管

  • HR、培训负责人、希望优化团队绩效的专业人士

  • 任何希望提高团队合作和沟通效率的职场人士

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