用营销 赢未来

您是否正在为这些事辗转难眠:

• 市场混沌，机遇难寻；品牌模糊，难以凸显；战略迷茫，成效欠佳等问题

• 商业竞争倍加激烈、长销售周期的不确定性带来严重焦虑感、企业增长策略苦思无方等问题

• 高质量潜在客户稀缺、高昂获客成本致使利润紧缩、客户关系维护的难度让您疲于应对等问题

• 销售梯队打造不易；新人养成耗时耗资，老人安于现状、欠缺狼性，团队新老青黄不接等问题

• 薪酬考核缺乏激励性，无法调动销售团队积极性等问题

  
  

在这诡谲多变，充满不稳定变量的市场环境下，市场紧缩、供应链重组、去全球化、区域冲突、贸易壁垒、金融战等搅扰蜂拥而至，您的企业是否也面临这种种的挑战，导致业绩下滑、利润减少，对未来感到不安与迷茫???

如何依据市场环境的变化，结合企业实际销售团队所面临的种种问题，运用科学的营销、销售及管理工具，来解决企业所面临的考验。为了帮助企业解决上述问题，健峰企管顾问公司精心研发、严选打造《用营销、赢未来》主题课程；我们将利用两天的时间，让所有参加课程的董事长、企业主、销售团队高管清楚了解，面临当下的市场困境，销售团队应具备、学习哪方面实际可落地的科学工具及技巧。

学会建立组织使命、制定目标，并能科学地拟定企业策略、营销策略、品牌营销；在分析市场时，能熟练掌握并运用行销管理、业务奖励等一系列营销知识，确认目标市场，做好产品定位、价格定位的行销企划；提高服务与品牌的意识；提升应对未来的市场挑战，销售团队需掌握客户管理的能力；加强团队合作，从单兵作战思维提升至团队作战。