提升企业永续发展EHS管理绩效

        因应「全球气候变迁」和「企业永续发展与传承」，提升企业永续经营量化指标【ESG(环境保护、社会责任、公司治理)】扮演着重要的角色。这些必须提升的综合指标包括但不限于：EHS(环境、健康与安全)管理、温室气体排放风险管理、人才培育等。

        本课程旨在通过质量管理体系PDCA循环，培训「安全生产人员」, 掌握EHS 一体化管理体系与内审机制，使其具备提升企业永续经营首要EHS（环境、健康与安全）管理绩效指标【七大支柱和21项要素】所需的核心能力，协助企业迎接全球气候变化挑战，并促进企业的可持续发展与传承。

       除了培养安全管理人员的核心能力外，学员将通过稽核角色扮演与课题型QCC小组改善活动，学习制定明确的EHS目标和策略、推动全员参与、提升管理绩效、培育人才、建设安全文化、制定EHS风险管理与应急预案，以及建立有效的执行和监控机制。这些举措旨在实现企业整体EHS绩效指标的提升。通过有效管理和持续改进，企业可以提高绩效、降低风险，并为实现联合国可持续发展目标（SDGs）做出积极贡献。

• 实践操作：通过稽核角色扮演和 QCC小组改善活动，学员将在实际操作中理解和应用课程内容

• PDCA 循环：质量管理体系中的 PDCA 循环将贯穿整个课程，帮助学员建立持续改进的意识

• 综合案例：结合实际案例分析，加深学员对 EHS 管理的理解和应用能力

• 提升企业 EHS 管理绩效

• 培养安全管理人员的核心能力

• 促进全员参与与安全文化建设

• 完善企业风险管理与应急预案

• 为企业实现 SDGs 目标贡献力量