擅长领域：

1. 中心卫星工厂合作体系建构

2. 丰田生产系统 (TPS)

3. 精益管理 (Lean Management)

4. 精益办公室(Lean Office)

5. 精益服务(Lean Service)

6. 精益物流

7. 培训道场规划与建置

擅长领域：

1. 现场改进

2. 管理工程 IE

3. 现场 IT（工业 4.0）流程控制

4. 电子/组装：汽车零组件行业、塑料及五金电子零组件行业、手机及平板零组件行业

擅长领域：

1. 成本管理循环、预算管理、利润中心

2. 精益生产、合理化、现场管理、

3. 建厂规划与布局

擅长领域：

1. TPS/精益生产

2. 现场效率提升(IE合理化)

3. 现场品质提升(含QCC品管圈)

4. MES系统规划

5. 数据分析与管理

6. 预测分析实务

7. 绩效管理

擅长领域：

1. 丰田生产模式（精益生产）工厂管理与改善、工厂生产效率提升

2. 精益产线及新工厂布局优化设计、制程布局规划

3. 丰田生产系统（5S、目视化、现场改善、标准作业、及时化、自働化、看板生产、生产物流）

4. TPM全面设备自主维护实践（自主保全、个别改善……）

5. 精益道场建设与设计、精益人才育成、提案改善活动推进

6. TBP丰田问题解决方法自主实践

7. 精益品质改善（自主保证、自工序完结……）

擅长领域：

30年的工厂经验, 从基层一步步干起 (作业员, 组长, 正副课长, 主任, 经副理, 中心级主管, 协理), 了解基层员工的想法, 知道如何领导员工提升, 因此我能协助。

1. 实战！提质增效的精益工厂建立

2. 精益现场主管落地实务辅导

3. 生产现场持续改善辅导

4. 工厂出货可靠度建立

擅长领域：

1. 现场管理实务

2. 5S活动管理

3. 目视化管理

4. TPS改善

5. TPM预防保全

6. 设计与开发实务

7. LCIA

8. 工厂整体规划

擅长领域：

1. 人均产出提升

2. 现场IE改善

3. 交期低减

4. 快速换型

5. 线平衡分析

6. 在制品库存低减

擅长领域：

1. 精益管理系统(TPS)诊断及改善项目策划、推动与辅导

2. 精益管理道场建立及辅导

3. 精益物流培训及辅导

4. 精益流程改善培训及辅导

5. 精益品质改善培育及辅导

6. 精益改善(TBP、A3)培育及辅导

   
   

彭文力老师自2009年开始，在各大企业进行精益管理导入项目，于管理流程、物流体系、生产现场改善以及精益道场建置等有着丰富的实战经验。对于离散型企业以及流程型企业都有丰富的咨询培训经验，能够务实性地根据企业客户管理模式做出专业的培训与咨询服务。

擅长领域：

1. 精益生产

2. 5S管理

3. 人因工程

4. 动线规划

5. 供应链管理

6. 七大浪费改善

7. IE七大手法

擅长领域：

1. 精益生产

2. TPM

3. 自働化

4. 现场改善

5. 精益2S

6. 成本降低

7. 质量提升

擅长领域：

1. 全面生产管理系统(TPM)诊断及改善项目策划、推动与辅导

2. 设备保养道场建立及辅导

3. 品质管理工具培训及辅导

4. 基层员工培训课程

5. 精益班组长培训课程

6. 现场安全卫生环保管理

7. STOP6培训课程

擅长领域：

1. 新厂规划

2. 工业工程标准化建立

3. 精益管理项目导入

   
   

    冯文翰老师有着12年的海外驻厂管理实战经验，对新厂规画设立、工业工程标准化建立以及精益生产项目的导入等有着丰富的工作经验。任职于大力卜北越新厂时更是进行了海外当地干部的选拔与内部培训，让新厂在短时间内拥有标准数据与标准流程来缩短培训成本，让工厂能提早进行接单发挥其真正的价值。

擅长领域：

1. 精益生产改善、精益价值流分析、问题解决工作方法

2. 精益行政、精益服务流程改善

3. 精益自働化改善

4. 精益培训道场建置