中阶主管
基层干部
董事长
总经理
各部门总监、经理及主管
企业决策层:董事长、CEO、总经理;
管理层:HRD、绩效总监、运营总监等核心高管;
战略部门:组织发展(OD)、企业大学负责人。
中层管理者:想要提升团队执行力,化解跨部门冲突者
董事长、总经理、企业主
销售团队负责人
企业CEO
营销总监
大区经理
分公司总经理
资深销售骨干
产品经理
营销经理
研发主管
项目经理
1、本课程是专为一线班组长、车间主管、储备骨干及一线关键岗位员工量身定制的课程。
2、核心受众:各生产型企业的班组长、工段长、作业长。
3、重要受众:希望提升一线管理能力的生产主管、车间主任。
4、受益受众:安全管理人员(可学习如何更好地指导班组)、一线技术能手和骨干员工。
承接公司使命、经营活动,通过年度计划的制定和彻底推进,促进组织中长期成果最大化的中层管理者
肩负打造强大而充满活力职场的关键岗位人员
对本课程感兴趣或期待提升自己职业竞争优势的人员
企业工作中的各个层级的管理者和员工,期望在沟通(汇报、联络和商谈领域)提升的您。
人资人员:负责新员工招聘、培训与职业发展规划的专业人士。
新员工带教主管:直接负责新员工日常带教与指导的团队领导者。
用人主管:需要与新员工紧密合作,确保其快速融入团队并发挥价值的部门负责人。