课程重点罗列

企业痛点解决方案

  • 以丰田在海外推进事业体时的课程为基础，充分地理解、分析、结合了中国的现状，追加相关内容并进行教材编写。

    深入研究讲课方式，通过以往的经验和具体的案例，用通俗易懂的方式传递丰田的工作方法和思维方式。
  • 课程体系中，不仅包含“丰田式”的流程和技术等内容，更充分强调了看待事物的角度、思维方式的重要性。

    通过丰田生产方式，给予员工思考空间，让员工做到自主判断，以此来提升员工的个人能力和组织的整体水平。无论是否为制造业，都能让实际业务效率化成为可能。

一线实战导师团队

多年实战教学引导经验，专业知识引导，让看得见的育才方案，真正赋能企业成长倍增
黄肇义老师
罗志杰老师
冯文翰老师

学习地图

初级阶段

丰田式人才育成实战班

丰田式工作方法实战班

发展阶段

STOP6安全体验道场班

创新阶段

丰田式品质管理实战班

丰田式现场管理实战班

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