擅长领域：

1. 合理化改善工作

2. 生产效率提升

3. 经营企划

4. 成本管理

5. 品质管理

6. 精益班组建设

7. 5S等
   

擅长领域：

1. 企业标准化、流程优化改善规划与整合

2. 策略规划、方针管理、年度营运计划、生产体制规划与项目管理

3. 现场管理、生管、物料管理(MRP)，制造资源规划(MRP II)

4. 品质管理系统规划、建立、诊断、顾问辅导

擅长领域：

1. 现场基础班组管理

2. 5S活动

3. 品管圈活动

4. IE合理化、

5. 提案改善活动

6. 标准化

7. 目标管理

擅长领域：

1. TPS现场精益生产

2. 成本管理

3. 品质管理

4. 品管圈(QCC)

5. 制程合理化改善

6. 精益班组建设TWI

7. 5S

8. TOC制约理论与瓶颈

擅长领域：

1. 整厂自动化设备规划

2. 生产管理

3. 设备全自动化改造规划

4. 设备工艺与 TPM 管理

5. 工业工程标 准化建立

6. 全自动化生产规划整改、改造

7. 化工厂生产安全、设备维护、保养、巡检等标准建立与执行辅导

8. 医疗车间 0-1,000 级、2-3 级医疗体系

9. 生产车间规划升级

10. 设备 TPM 导入

11. 设备精益化生产管理导入、执行

擅长领域：

1. 精益管理

2. TPS

3. IE合理化

4. 道场建置

5. 5S现场管理

6. 标准化

7.  TWI基础管理

8. 班组建设

9. 生产制造管理

10. 生产成本控制

11. QCC品管圈…等

擅长领域：

1. 5S管理

2. TPM管理

3. 精益生产改善

4. IE合理化

5. 自动化设备开发设计

6. 质量系统(ISO)认证作业

擅长领域：

1. 现场基础班组管理

2. 5S活动

3. 品管圈活动

4. IE合理化、

5. 提案改善活动

6. 目标管理

擅长领域：

1. 战略管理

2.  实战型TQM

3. 标准化

4. 精益管理

5. 人力资源

6. 班组建设

7. 现场改善

8. 品管圈

擅长领域：

1. 质量管理

2. 品管圈(QCC)

3. IE改善

4. 现场精益管理与班组建设

擅长领域：

1. 现场管理 – 5S管理、5星班组建设

2. 项目管理 – PMP项目管理专业培训讲师

3. 生产管理 – PMC生产计划与物料控制

4. 采购管理 – 采购与供应商管理、采购成本分析与降低

5. 仓库管理 – 仓库布局、库存规划、仓储作业

6. 成本管理 – 制造成本管理与降低、工单成本控制

擅长领域：

擅长领域：现场管理、班组建设、标准化体系梳理、目视化管理、日常要项管理、工厂制度改善、领导统御、生产绩效管理、合理化改善

程顺德老师有着30年工厂管理实践经验，对制造业成本管理、全面预算、工厂制度改善、生产流程优化等有着丰富的工作经验，能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。任职东莞康特尔集团公司期间，曾为集团减少人工与费用，对比预期总支出年均减少8%的资金支出。

擅长领域：

1. 5S现场精益管理与班组建设

2. 品管圈(QCC)

3. 设备维修保养(设备预防保养、设备个别改善、设备作业安全管理)

4. 现场合理化改善

擅长领域：

1. 现场精益管理及目视化VI管理

2. TBM全面品牌管理

3. PMM高绩效营销策略规划

4. 消费行为与心理

5. 领导力与执行力提升

6.  DISC性格及情商管理

擅长领域：

1. 制造工厂现场5S管理

2. 工厂目视化管理体系

3. 现场基层班组管理建设

4. 生产预算与成本控管机制

5. 现场干部管理能力提升培训课程

擅长领域：

1. 5S现场管理、班组建设、生产绩效管理

2. IE合理化 、平准化、工艺流程布局改善、效率评估、生产成本控制

3. 自动化规划整合

4. 机加工工艺优化、治具工装设计