全能型生产主管实战技能训练
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全国课程
开课时间2025-02-22
开课区域上海市金山
天 数1 天
价 格¥ 1800
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现任资深车间主管,近来感觉管理上力不从心者;新上任车间主管,亟待学习以掌握并熟练工作者;现任车间主管,期待学习更多管理技能,更上一层楼者。车间是制造型企业的中心,车间管理的好坏直接影响车间生产环境安全、产品的品质、成本、交期、基层干部和员工的士气。而车间主任作为生产一线主管,既要带领团队完成各项工作...
参加对象
  • 车间主任等主要干部

  • 车间储备干部

  • 班组长储备

  • 未来晋升车间主管

企业内部讲师的养成(特殊讲座)
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全国课程
开课时间2025-12-05 至 2025-12-06
开课区域广东省 中山市
天 数2 天
价 格¥ 3800
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企业内部讲师一般都从承担管理职责的现任主管或具备各类专业知识和特定操作技能的专员中遴选,但是一个残酷的现实就是:能够把事情做得又多又快又好又省、效率高、绩效好的主管或专员,未必能够把员工教会、教好,或退一步想:起码教到让在职员工具备满足岗位工作要求(要多、要快、要好还要省的工作要求,现在的或未来的)...
参加对象

有担任过企业内部讲师、有授课经验的各级主管及专业职员,需要更有系统的整理个人专业知识、工作经验与案例,以便结合企业管理实务和绩效要求,设计有针对性的、务实而有效培训课程的企业现任内部讲师

跨部门沟通与团队协作
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全国课程
开课时间2025-02-28 至 2025-03-01
开课区域安徽省 芜湖市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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沟通与团队协作,是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径与目的,优秀主管应善于沟通影响他人并促进团队协作。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!然而很多时候,我们却发现:花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标;...
参加对象
  • 主管级以上

精益人才梯队建立
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全国课程
开课时间2025-07-12
开课区域浙江省温岭市
天 数1 天
价 格¥ 1500
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以丰田汽车公司为主要体现对象的「精益生产」模式,一直是全球制造工厂标竿学习与仿效运用的生产机制;它不仅能够大幅减少库存,提升制造周转率,又能够使制造车间达到稳定化、流动化、节拍化的生产模式,透过彻底排除浪费的手段,为企业提升价值与建立核心竞争力。 但丰田汽车是如何做到人才育成与持续改善的,本课程将会...
参加对象
  • 工厂高阶主管

  • 生产管理/物料计划人员

  • IE生产技术人员

  • 生产现场主管

精锐管理者的管理技能
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开课时间​2025-06-06 至 2025-06-07
开课区域江西省宜春市
天 数2 天
价 格¥ 3800
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精锐管理者的管理能力提升主要针对企业的中基层管理者 ,从疏理管理者的角色认 知出发到协助掌握包含目标与计划、问题分析与解决、组织沟通与辅导对话技巧、团队 激励技巧等五大管理能力。透过课程中的案例讲解与技巧练习将有助于管理者基础管理技能的提升。
参加对象
  • 总经理

  • 副总经理

  • 部门经理

  • 总监

  • 部门主管等

 


解决问题的五个密钥-问题系统分析与解决
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开课时间2025-03-01
开课区域浙江省湖州市吴兴区
天 数1 天
价 格¥ 1200
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管理经营过程中会经常发生问题或存在潜在的问题,尤其现在社会经济环境复杂,企业的发展面临的挑战更多,很多全新问题并没有前事为师。从适应环境变化的角度来看,管理者就需要带领下属共同进行应对,加以改善,这是决定企业发展的重中之重。但在过程中,管理者和团队常常会遇到以下困惑:感觉工作中确实存在很多问题,却不...
参加对象
  • 中基层管理人员 

  • 员工


绩效管理体系设计与运作实务
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开课时间2025-04-12
开课区域上海市松江
天 数1 天
价 格¥ 1800
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绩效管理体系设计与建立为实现公司目标的重要方式,通过管理员工绩效,管控绩效指标计算,确保绩效结果的客观与科学,正确的指标数字才能保证后续绩效应用的效果,避免绩效为考核而考核,流于形式。对于未达标员工的能力提升,是提升企业人力资源素质的有效方法,因此,如何提升部门主管问题分析与解决能力,完善绩效整改,...
参加对象
  • 总经理

  • 副总

  • 经理

  • 各部门主管

  • 有关推动考核制度人员

企业总经理带领人资与部门主管一起参加优佳


及时化生产方式JIT
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开课时间2025-08-15
开课区域山东省临沂市
天 数1 天
价 格¥ 1500
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Just In Time 及时生产,简称 JIT,是一套能够有效减少生产成本的管理系统,能够永远只保持适当的原料与成品在库,在适当的时候生产出需要数量的成品,比一般传统单一产品大批量的生产方式,更适合市场规模较小或需求多样化的市场,以提高企业的竞争力。绝大多数工厂的生产方式是「推式」作业, 其结果就...
参加对象
  • 总经理

  • 副总

  • 厂长

  • 车间经理/主任

  • 生/物管以上人员


活用QC七大手法有效解决现场问题
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开课时间2025-06-28
开课区域福建省泉州市
天 数1 天
价 格¥ 1200
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QC七大手法在制造企业已经被广泛使用了许多年,企业投入在生产现场中处理品质问题的时间、精力和成本,也花费了很多,可是一个很遗憾的管理缺失状况却依然得不到根治:这种状况就是“同类甚至是同样的异常问题,总是反复不断地发生”。在生产现场中,同类甚至是同样的异常问题,总是反复不断地发生,这种状况,反映出了:...
参加对象
  • 生产部部门主管

  • 品质部部门主管

  • 研发部部门主管

  • 现场干部

  • 工程师

  • 班组长

  • 检验员

  • 工艺员

  • 作业员

  • 总经理

  • 各部门经理

  • 储备干部


构建以企业增效为核心的管理实战
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开课时间2025-09-26 至 2025-09-27
开课区域江苏省宿迁市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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企业战略的首要任务是活下去,并实现可持续增长。企业要实现可持续增长就必须选择优质客户,创新核心技术并构建好产品,明确增量市场和客户及产品的战略控制节点。通过开放式预算聚焦配置资源、任职资格提升核心员工能力以及增量绩效管理实现增效、减人、加薪并在核心竞争力上与对手竞争。
参加对象
  • 人力资源伙伴

  • 市场/产品经理


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