现场质量管理与突破性快速改善培训
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随着我国的经济建设发展,企业迅猛崛起,面临激烈的市场竞争,在激烈的市场竞争中,企业越来越认识到质量管理的重要性和紧迫性,质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。 ...
参加对象
  • 生产现场管理人员

  • 质量经理/主管

  • 项目/质量/工艺工程师等

Deepseek神器,提效增收秘籍
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参加对象
  • 企业内希望通过学习人工智能相关技术及平台应用(以DeepSeek为主),来提升工作效率的职场人士

  • 包括但不限于市场、生产、研发、智能等岗位和不同层级:如员工、中层和高管等

PMC-多品种小批量生产计划与物料实战方法
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开课时间2025-12-19 至 2025-12-20
开课区域广东省深圳市
天 数2 天
价 格¥ 3800
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在当今制造业中,多品种小批量生产模式日益成为主流,它要求企业具备高度的灵活性和响应速度。这种生产模式不仅考验着企业的生产管理能力,更对物料管理提出了严峻挑战。如何在保证产品质量的同时,实现生产效率和成本控制的最优化,成为企业亟需解决的问题。多品种小批量生产的特点决定了其生产计划与物料...
参加对象
  • 计划部门干部

  • 物控部门干部

  • 采购部门干部

  • 仓库部门干部

  • 生管部门干部

  • 生产部门干部

  • 其他有兴趣之人士

  • 企业总经理带领计划与部门主管一起参加尤佳

DeepSeek版AI九剑-大模型办公应用实战
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随着人工智能技术的快速发展,AI在各个行业的应用越来越广泛。企业需要提升员工在AI智能办公方面的技能,以适应市场变化和企业发展需求。但是员工对AI技术了解不足,无法有效利用AI工具提升工作效率;企业缺乏系统的培训计划,导致员工在AI应用方面存在较大差距;市场竞争激烈,企业需要快速响应...
参加对象
  • 企业内各管理岗位

  • 业务骨干

  • 一线基层人员

  • 企业全员

当责践行-达成关键目标的最佳行动
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开课时间2025-08-08 至 2025-08-09
开课区域广东省深圳市
天 数2 天
价 格¥ 4200
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什么是“当责”?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,您一定希望有一支当责的团队。然而,在组织中,当责文化罕见,推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷如同病毒一般,层出不穷。如何破局?本课程来帮您。课程成果:一、组织成果:1、提升团队当责意识与能力 2、就年度关键目标达成共识3、落地关键目标的共同行...
参加对象
  • 组织中高层管理者

销售精英价值营销3+3 ——业绩倍增销售行为训练的工具与实施
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很多业务人员做销售,一凭经验二凭感觉,成功不知道成功的道理,失败不知道失败的原因,凭感觉做销售,凭感觉投資源,结果就是造成资源的很大浪费而销售成效低下。如何使销售“感觉有依据,执行有方法”,提升销售的有效性、针对性及预见性就显得尤为关键及重要。同时销售中如何让客户在决策中优先考虑我们...
参加对象
  • 资深业务员

  • 销售主管

  • 销售经理

管理三板斧
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开课时间2025-06-27 至 2025-06-28
开课区域广东省中山市
天 数2 天
价 格¥ 3800
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很多公司其实不缺高管,更不缺员工,他们缺的是中基层的主管、经理。很多中小企业为了解决这个问题,采用“空降”的方式,结果大多数人因“水土不服”而离开;还有的企业想培养拥有自己企业文化属性的中基层管理者,但不知道如何培养。这就是中国4300万中小企业面临的真实的、迫切想解决的难题。不管是...
参加对象
  • 有志于改善沟通与团队协作技能者

AI企业应用实战班
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开课时间2025-07-18 至 2025-07-19
开课区域湖南省长沙市
天 数2 天
价 格¥ 4800
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随着人工智能(AI)技术的飞速发展,尤其是大模型的崛起,AI正以深刻的方式改变着各行业的工作流程和生产力格局。企业和个人如果能够有效掌握并应用这些技术,将不仅在提升工作效率方面获得巨大的优势,还能在激烈的市场竞争中占据先机。然而,在企业踏上“AI+”时代的过程中,许多组织仍然面临以下...
参加对象
  • 企业创始人:领导AI时代的数字员工,探索降本增效新路径

  • 企业核心业务层:掌握AI落地思路与方法,提升团队效能

  • 创业团队:借助AI打开创新思路,寻找全新商业模式

人力资源三支柱角色赋能
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随着时代的变迁,近年来企业发展的停滞,往往并非因为营销平台渠道过少;科技产品开发的困难。反而是受限于组织规划、岗位职能、薪酬设计、绩效管理等等人力资源管理手法的不足,造成公司在人力资源的内卷循环现象:员工招不来,招到了不会教,教会了留不住,最后留下的还不是最适合的人,种种劣币驱逐良币的现象不断给企业...
参加对象
  • 人力资源总监

  • 人力资源经理

  • 人力资源主管

  • 人力资源储备干部

  • 人事从业人员


“我”是第一资源-管理者角色定位及自我管理
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组织需要在复杂社会环境下持续发展,而很多管理者,包括新晋管理者和一些原有的管理人员,仍然对管理的认知不充分,并且对自身角色、立场、职责的认知有局限,同时作为管理者,常常不清楚如何更好地做好自我管理,因为只有做好自我这个“第一资源”管理,才能更有效地做好工作管理和人员管理。 ...
参加对象
  • 中层管理人员

  • 储备管理人员


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