当责领导-达成关键期望的领导技术
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全国课程
开课时间2025-10-17 至 2025-10-18
开课区域山东省青岛市
天 数2 天
价 格¥ 4800
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什么是“当责”?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过他人共同当责,才能持久拿到结果。在达成目标的道路上,领导者常常会陷入两难:如果领导风格严厉,可能让协作氛围和信任受损如果领导风格宽松,又有可能让期望落空《当责®领导-达成关键期望的领导技术》就是您有效引领他人当责...
参加对象
  • 中高层管理干部


仓储物流管理如何转型智能化
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全国课程
开课时间2025-11-21 至 2025-11-22
开课区域江苏省淮安市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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仓储在制造业,物料与仓储管理一直是最容易被企业忽视的环节,但却是成本管控中 最重要的课题,也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储管理做不好,会导致良料变废 料、备料费时、发错料等。 为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及问题所在,运用简捷且有效的 系统化、制度化方法,予以防治消除。本课程提供现...
参加对象
  • 仓库部门干部

  • 物流部门干部

  • 生管部门干部

  • 计划部门干部

  • 生产部门干部

  • 其他有兴趣之人士

企业总经理带领计划与部门主管一起参加尤佳


TTT培训师全面提升训练营
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全国课程
开课时间2025-12-05 至 2025-12-06
开课区域湖北省武汉市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力进阶培养的课程,旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧,以落实自身职场工作经验,经系统思维结构化培训,实现自身对企业人才价值提升影响力的成果展现。在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、有结果导向的...
参加对象
  • 职业规划方向是企业培训师的职场人士

  • 有一定课程设计和授课经验的培训师

  • 想提升自己的课程设计和授课能力者


MTP-管理人员管理技能训练
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MTP(Management Training Program企业管理研修教程)是一套系统的管理知识体系,是经过70年实践检验的经典课程。MTP是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本工作人员时编写的,后经日本产业界、学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)...
参加对象
  • 各级管理者

  • 储备管理人员


(精益生产)TPS推行实务
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开课时间2025-11-29
开课区域福建省泉州市
天 数1 天
价 格¥ 1500
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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所消耗的资源,和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。它是目前全球企业公认 “最低成本生产系统” 的管理模式,并能帮助企业快速应对市场变化,解决少量多样市场需求所带来的困扰,从而满足市场和客户的多样化需求。自精益管理广为人知以来,许多的企业皆竞相导入精益生...
参加对象
  • 制造业高阶主管

  • 生产部门主任以上干部

(总经理亲自带干部参加效果更佳)


数字化运营-导入低成本自动化实现降本
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开课时间2025-09-19 至 2025-09-20
开课区域广东省深圳市
天 数2 天
价 格¥ 4200
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目前国内企业所面临的问题:3年疫情后,消费的疲软美国&欧美从经济上围堵中国,外贸订单极度下滑俄乌战争还在持续,世界经济危机持续蔓延中“穷”则思变!现场就是市场,市场就在现场!1、自2020年疫情以来3年过去了,无论是外需还是内需都出现了前所未有的变化,再加上俄乌战事的影响,各行各业都受到了前所未有的...
参加对象
  • 董事长

  • 总裁

  • 财务总监

  • HR总监

  • 生产总监

  • 技术总监

  • 供应链(采购)总监

  • 营销总监等工程师


突破困局-成本数智分析与变现
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开课时间2025-10-17 至 2025-10-18
开课区域上海市宝山
天 数1 天
价 格¥ 3800
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在当下瞬息万变的商业战场中,成本管理早已不是财务部门的“独角戏”,而是决定企业生死存亡的核心战略命题。当老板每月盯着损益表质问“利润去哪了”时,当出口企业因人民币升值被挤压利润空间时,当客户不停止的要求降价,当人力成本年增时——每个数字背后,都是企业必须直面的成本困局。这堂《突破困局...
参加对象
  • 高阶主管

  • 厂长

  • 中阶主管

  • 车间主任级别干部

  •  (本课程应用财务数据,无需财务背景,为非财务主管之成本课程)


数据分析实践班
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开课时间2025-09-20
开课区域安徽省铜陵市
天 数1 天
价 格¥ 1500
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管理学大师 彼得‧德鲁克(Peter F. Drucker)说:「没有衡量就没有管理(if you can‘t measure it, you can’t manage it.)。」如何运用量化的方法、分析的工具与科学的逻辑指导管理活动,在大数据时代里显得愈来愈重要。 ...
参加对象
  • 企业单位主管、工程师、实际从事数据汇整、统计与分析者。

  • 有数据分析需求的人员。

  • 想提升数据分析的能力者。

  • 对数据分析有兴趣者。

  • 以上条件均需高中以上程度。若是公司派训者, 至少2人, 有利于更好的学习。每位学员需自备笔电并熟悉EXCEL电子表格操作。建议上课的学员, 带着公司的案例来实作。


生产效率提升十大法宝
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开课时间2025-09-13 至 2025-09-14
开课区域河南省郑州市
天 数2 天
价 格¥ 2400
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生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 生产运营效率是企业的工作指标,是运用智慧整合目标、结合组织、依照P.D.C.A管理循环达成企业赚钱生存的手段;但企业快速成长的今天,谁能在这样的竞争下打通血脉,脱颖而出...
参加对象
  • 高阶管理者

  • 中阶管理者

  • 基层管理者

  • 储备干部

销售团队绩效改进的促动与管理
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许多销售经理在解决团队销售绩效的实际问题时,常常会感到力不从心,核心是欠缺很好的解决问题的方法与工具。许多世界500强企业要求他们的管理者必须掌握有效的群体互动技能即促动技术(facilitation skill)。《销售团队绩效改进的促动与管理》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开...
参加对象
  • 店长


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