丰田式问题解决型工作方法
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全国课程
开课时间2026-04-18
开课区域浙江省宁波市余姚市
天 数1 天
价 格¥ 1800
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“问题解决”是各行业的从业人员及管理者的必修课程,是多家企业员工不同阶段晋升的“入场券”。本课程严格按照PDCA的循环对参加培训者进行全面、系统、专业的训练,帮助企业统一内部工作方法、促进上司指导部下、前辈指导后辈氛围的构筑;通过问题解决总结报告的制作及使用引导示范,帮助企业奠定沟通、指导的基础工具...
参加对象
  • 管理者——需要对部下实施日常工作指导的管理者,包括高管人员

  • Staff——从事技术、采购、财务、人事等日常业务推进的一般工作人员

  • 生产现场的班组长

  • 对本课程感兴趣或期待提升自己职业竞争优势的人员

高绩效的执行力
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全国课程
开课时间2025-03-28
开课区域浙江省金华市武义县
天 数1 天
价 格¥ 1200
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执行力--管理者的核心任务–管理是一种责任是一项使命,而不是一种权势。所谓“管理的核心在于执行”,管理者如何确保拟定出的业务策略与任务目标,可以透过团队凝心聚力,众人一心,植入成功心锚,切实执行、及时完成;带领优秀团队,发挥高绩效执行力,达成企业所赋予管理者的目标与任务。终结『策略上的巨人 执行上的...
参加对象
  • 团队领导者

  • 总经理

  • 各部门、各阶层主管等

  • 欲提升自我、加强执行力能量的一般职工

管理干部的角色认知
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天 数1 天
价 格¥ 1200
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管理者是通过别人来完成工作的人。他能做决策、分配资源,指导别人的行为以达到工作目标,是公司非常关键的角色,担任完成任务的重要职责。要负责培训优秀的部属,更要负责承上启下的工作,了解组织、策略规划,执行团队的领导,以及问题的解决,管理团队达成组织目边。 一个好的管理干部可...
参加对象
  • 生产制造中层

  • 基层管理干部(包括领班、课长、主管、班组长、预备班组长、职能部门之管理干部等。)

Deepseek等AI工具实战—助力高效办公降本增效
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开课时间2026-01-17
开课区域浙江省台州市临海市
天 数1 天
价 格¥ 1800
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参加对象
  • 企业内希望通过学习人工智能相关技术及平台应用(以DeepSeek为主)来提升工作效率的职场人士(包括但不限于市场、生产、研发、智能等岗位和不同层级:如员工、中层和高管等)


数智财务分析:构建AI与BI融合下的经营分析与决策支持
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在当今快速演变的商业环境中,传统财务管理已难以满足企业运营的需求。大数据、人工智能(AI)和商业智能(BI)技术的进步,对财务分析和决策支持产生了深远影响。企业现正遭遇数据量激增的挑战,关键在于如何提炼出有价值的信息。AI通过机器学习和深度学习,高效识别模式、预测趋势,并提供洞察,而...
参加对象
  • 企业高管

  • 企业财务人

  • 财务经理

  • 会计师

  • 任何希望提升自身数据分析能力,并将AI与BI技术应用于提高财务决策效率和质量的财务专业人员。

精益生产落地必修-提高生产效率的方法与工具
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管理始终围绕著如何使企业经营更佳卓越,而面临外部环境剧烈变化,如何透过内部的改善、管理机制来提升市场竞争力,已是诸多企业的共同挑战。管理变革与创新是一条漫长的发展道路,唯有合理化的运用科学手法才能加速转变过程。本课程从精益生产的层面开展,由解析生产效率中的关键因素与阻碍,结合精益改善工具,以实务改善...
参加对象
  • 车间主任

  • 班组长

  • 持续改善单位

  • IE单位等感兴趣人员

丰田式自工序完结
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开课时间2026-03-21
开课区域河南省郑州市
天 数1 天
价 格¥ 1800
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很多企业认为 “生产就会产生不良 ,通过检查挑出不良品 ,再对不良品进行分析 ,减少不良”; 而这一活动又是以品质部门为核心开展的 ,品质部门是质量的主管主导部门 。然而丰田的品质理念则认为“如果每个工序都能保证品质 ,这样就不需要特别的检查了 。品质管理的基本是基于对良品条件的着重管理 ,从而打...
参加对象
  • 品质部门、制造部门、技术部门、物流部门主管及以上级别人员。

  • 学习过健峰《丰田式现场管理实战班》或其他品质类课程、且所在企业已有一定管理程度的人员。

  • 来自对丰田品质体系有兴趣、希望学习如何成为丰田供应商、亦或是希望挑战成为世界级一流工厂企业(特别适合机械制造行业、汽配行业)的人员。

价值营销-业绩突破的五大利器
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开课时间2026-03-27 至 2026-03-28
开课区域上海市青浦区
天 数2 天
价 格¥ 3800
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在工业品的关键大客户销售中,影响营销业绩不佳的原因很多,但更常见的是销售理念不清销售目标不明,一凭迷信的经验、二凭自我感觉的盲目销售。成功不知道成功的道理,失败不知道失败的原因,凭经验做销售,凭感觉投資源,结果就是造成资源的很大浪费而销售成效低下。如何使工业品销售“管理有依据,增量有方法,落地执行有...
参加对象
  • 销售业务骨干

  • 销售经理

  • 大客户经理

  • 销售总监

海外掘金秘籍
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如果说内销是企业扎根的根基,外贸便是企业腾飞的翅膀!在全球化浪潮与市场竞争的双重挑战下,企业唯有“双腿发力,双翼翱翔”,才能抢占先机、基业长青! 本课程以【全球化战略】为导航,打造海外市场潜力与风险评估的【实战赋能体系】,辅以【开发信撰写黄金公式】与【摆脱低价内卷方程式...
参加对象
  • 进出口部营销策划总监/经理

  • 进出口部/外贸部经理

  • 内贸转外贸的业务部门主管或业务人员

  • 海外市场推广专员

  • 外贸业务人员


精益工厂生产效率解析与提升方法工具高级研修班
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近期关税大战(贸易战)直接影响全球供应链布局,而生产效率成为企业应对关税冲击的关键因素,如何有效地提高生产效率进而降低生产成本,成为企业永续发展的必要课题。精益生产为提升生产效率提供了基础与方法支持,更有效地达到降本、增效、提质的效果。本课程围绕着精益生产与工业工程技术,为您系统分析影响生产效率的因...
参加对象
  • 班组长以上(主任、厂部长)

  • 带线干部

  • 现场改善人员

  • IE人员

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