课程重点罗列

企业痛点解决方案

  • 通过系统的培训，学习质量管理工具和方法，如统计过程控制、六西格玛、5S管理等，这些工具和方法能够更好地控制生产过程，预防质量问题的发生，从而确保产品质量的一致性和可靠性。
  • 强化生产现场的品质控制，减少不良品。
  • 解决品质管理中的关键问题，提升企业的品质竞争力和市场响应速度。

一线实战导师团队

多年实战教学引导经验，专业知识引导，让看得见的育才方案，真正赋能企业成长倍增
张素满老师
廖永森老师
高海星老师
杨闓聿老师
阮建荣老师
钱仁勇老师
吕坤钢老师
刘建京老师
郭志扬老师
戴贤彦老师
蔡入伟老师

学习地图

初级阶段

品质保证实务班

产品经理的第一堂课

IATF－16949（核心工具）实务班

发展阶段

生产过程品质管控实务班

品质分析与改善工具实务班

集成产品开发-IPD

新产品开发管理道场班

创新阶段

DOE实验计划速学与活用实务班

高效率的研发工具—田口方法

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