擅长领域:
质量管理
品管圈(QCC)
IE改善
现场精益管理与班组建设
擅长领域:
现场管理 – 5S管理、5星班组建设
项目管理 – PMP项目管理专业培训讲师
生产管理 – PMC生产计划与物料控制
采购管理 – 采购与供应商管理、采购成本分析与降低
仓库管理 – 仓库布局、库存规划、仓储作业
成本管理 – 制造成本管理与降低、工单成本控制
擅长领域:
擅长领域:现场管理、班组建设、标准化体系梳理、目视化管理、日常要项管理、工厂制度改善、领导统御、生产绩效管理、合理化改善
程顺德老师有着30年工厂管理实践经验,对制造业成本管理、全面预算、工厂制度改善、生产流程优化等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。任职东莞康特尔集团公司期间,曾为集团减少人工与费用,对比预期总支出年均减少8%的资金支出。
擅长领域:
5S现场精益管理与班组建设
品管圈(QCC)
设备维修保养(设备预防保养、设备个别改善、设备作业安全管理)
现场合理化改善
擅长领域:
现场精益管理及目视化VI管理
TBM全面品牌管理
PMM高绩效营销策略规划
消费行为与心理
领导力与执行力提升
DISC性格及情商管理
擅长领域:
制造工厂现场5S管理
工厂目视化管理体系
现场基层班组管理建设
生产预算与成本控管机制
现场干部管理能力提升培训课程
擅长领域:
5S现场管理、班组建设、生产绩效管理
IE合理化 、平准化、工艺流程布局改善、效率评估、生产成本控制
自动化规划整合
机加工工艺优化、治具工装设计
擅长领域:
企业组织与工作分析设计
组织变革管理
员工招聘任用管理
人才梯队建设
员工绩效管理
薪资奖金管理
内部讲师培训
人才管理
非人力资源管理主管的人力资源管理
人力资源策略管理
擅长领域:
人力资源战略规划与执行
目标管理、年度营运计划
绩效管理方案设计(BSC、KPI、OKR)
薪酬设计与管理
人才发展规划和个人发展计划IDP
结构化面谈技巧
基层、中层管理人员、管培生和内部讲师培训
组织设计与部门、个人工作执掌
企业文化设计规划与执行
劳资风险预防
擅长领域:
企业方针战略与人力资源战略
人力资源规划
薪资与绩效管理
人才梯队建设与培训管理
培训品质提体系与以胜任力为导向课程设计
胜任力分析
内部讲师培育
人力资源管理体系建立与修正
组织设计与发展规划
人力资源管理顾问师养成培育
劳资关系与劳资问题处理
擅长领域:
企业战略方针规划与管理
人力资源管理
绩效体系规划与管理
培训体系规划与管理
招聘体系规划与管理
财务报表分析
擅长领域:
人力资源战略管理
经营策略管理
方针预算管理
领导、组织变革
擅长领域:
战略方针管理
人力资源管理
职涯发展计划
接班人计划
绩效管理
擅长领域:
中层管理人员管理技能及领导力培训
中高层管理人员企业教练训练
TTT培训及引导技术
擅长领域:
人力资源课程:人力资源、胜任力建模(征、选、育、用、留)人才梯队、企业员工职能规划、心理咨商、企业内部讲师培训、薪酬绩效管理
领导力课程:OKR 、PMP项目管理、教练领导力、情境领导力、思维导图、目标管理、团队共识技巧建立、沟通技巧、情绪压力管理
潜能开发系列课程:OH卡全系列、MBTI、色彩分析、九型人格、DISC、生命灵数、直觉塔罗、西洋星盘
服务产业培训课程:创新思维、会览规划、顾客满意服务、商业礼仪、电话礼仪、客户关系、营销高手品牌故事、说故事营销、广告文案、专业简报撰写
擅长领域:
经理人领导与管理培训、目标与绩效管理、魔鬼训练营、企业内部讲师训练、非人力资源主管的人力资源管理(部门主管的选、育、用、留的方法)
班组长实战训练、班组建设活动、TWI培训(工作职责、工作关系、工作教导、工作安全、工作改善、问题解决培训)、员工职业道德与素养、压力与情商管理
高绩效团队建设、高效执行力、有效沟通与团队合作、时间管理提高工作效率
顾问式销授技巧、客户服务与客户抱怨处理 5.现场5S辅导
擅长领域:
团队建立
领导力
执行力
客户服务
商务礼仪
魅力口才演讲能力
问题分析与决策
企业战略管理与策略规划