品质分析与改善工具实务班
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培训城课程
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全国课程
开课时间2026-10-12 至 2026-10-16
开课区域健峰培训城
天 数5 天
价 格¥ 6800
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质量分析及改进的方法论包含了PDCA,QC-STORY,QCC,6西格玛等等。这些方法论早已被大家所熟知,但是从事这些方法论时,需要大量的工具交互的使用,然而这些工具或不为分析者所习或被使用者误用。本课程的宗旨,在于清晰的介绍这些工具如何操作,同时介绍这些工具的适当使用时机。借着学习,使得管理者及工...
参加对象
  • 品保、工程、技术、设计等中层管理者与干部

请携带笔记本电脑,在课堂中完成学习

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产品经理的第一堂课
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全国课程
开课时间2026-11-01 至 2026-11-04
开课区域健峰培训城
天 数4 天
价 格¥ 6800
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随着经济的持续发展,企业面对市场的竞争越来越激烈,客户需求也越来越个性化,多品种、小批量的需求逐渐成为常态,导致企业必须不断推出新产品,在产品更新换代越来越快的情况下,企业要如何保持持续竞争力、创新力以及获利能力?产品是企业竞争最重要的利器,想要选对产品并且好卖,产品经理是企业最不可缺少的角色,同时...
参加对象
  1. 消费品2B或2C制造业或服务业的各职能部门(理级以上)主管

  2. 营销 / 销售管理

  3.  财务 /采购 / 客服或售后

  4.  研发 / 经营管理

  5. 新手产品经理

  6. 品类经理、客服经理

  7. 营销总经理(副总)、营销总监、

  8. 中小企业负责人及接班人

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IATF-16949(核心工具)实务班
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全国课程
开课时间2026-07-03 至 2026-07-09
开课区域健峰培训城
天 数7 天
价 格¥ 8800
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IATF-16949是汽车各供货商所共同引用的质量管理系统,除强调作业流程化、作业标准化与作业合理化外,更强调其它行业所忽略的品管技术,如FMEA(失效模式与效应分析)、SPC(统计制程品管)、PPAP(零件核准程序)、MSA(量测系统分析)、CP(管制计划)及APQP(先期质量规划)六大核心技术的...
参加对象
  • 设计、制造、品保之班组长或工程师

请携带笔记本电脑!

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设备维护保养实务班
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开课时间2026-10-16 至 2026-10-20
开课区域健峰培训城
天 数5 天
价 格¥ 6800
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建立自主维护文化 培养操作员"我的设备我维护"的主人翁意识,实现日常点检、清洁、润滑、紧固的标准化作业,让设备维护成为每个人的日常习惯构建计划维护体系 建立以预防为主的设备管理机制,通过MTBF/MTTR数据分析优化保养周期,从被动抢修转向主...
参加对象
  • 生产副总经理

  • 厂长

  • 生产主管

  • 设备主管

  • 设备管理

  • 技术

  • 维护

  • 车间主任及相关人员


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集成产品开发-IPD
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全国课程
开课时间2026-10-23 至 2026-10-25
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 6800
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随着经济的持续发展,企业面对市场的竞争越来越激烈,客户需求也越来越个性化,多品种、小批量的需求逐渐成为常态,导致企业必须不断推出新产品,在产品更新换代越来越快的情况下,企业要如何保持持续竞争力、创新力以及获利能力?目前国内一些企业,产品开发成功主要是依赖于某个人,而不是依赖于团队和管理机制。现代管理...
参加对象
  1. 总经理

  2. 副总

  3. 研发管理人员

  4. 项目管理人员

  5. 研发工程师

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健峰企二代精修班
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开课时间2026-10-13 至 2026-10-17
开课区域健峰培训城
天 数上课5个月,每月5天,工商考察1次7天(日本),总计6个月、32天 天
价 格¥ 88000
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我们的孩子普遍拥有高学历、怀抱大理想,对企业经营也跃跃欲试,但却常因理念与现实的差距而导致水土不服,甚至遭受挫折在未正式接班前就铩羽而归。我们的干部,已习惯于既有的指挥系统与运作模式,对于二代接班计划惶惶不安,乃至于产生排斥抗拒心理或行为。面对这个问题,您是否心急如焚,但却又感到无能为力?您是否想要...
参加对象
  • 第二代企业家

  • 在企业尚未担任固定要职者或高阶主管

  • 年龄:20-30岁

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生产管理实务班
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开课时间2026-11-18 至 2026-11-22
开课区域健峰培训城
天 数5 天
价 格¥ 6800
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生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。然而,在企业快速成长的今天,大多数企业仍缺乏在成本、交期、质量、士气、设备、安全以及少量多样等生产管理方面的应变能力。如何降低成本、提高效率成为摆在生产管理人员面前的重要难题。有鉴于此,本课程特别研发包括生产管理、采购管理、仓储管理、制...
参加对象
  • 大学本科毕业、工作经验一年以上

  • 大专毕业工作经验两年以上

  • 高中毕业工作经验五年以上

  • 现职企业中坚干部三年以上经历,并经工作单位推荐派训者

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新产品开发管理道场班
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开课时间2026-11-19 至 2026-11-24
开课区域健峰培训城
天 数6 天
价 格¥ 8800
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研发是企业可持续发展的战略基石!苹果的成功证明了,企业如何持续推出新产品、保持与竞争对手的服务优势是企业经营的首要任务。新产品开发决定了企业未来的发展,也决定了整个成本的60~80%,但是在整个产品开发过程中,往往因为项目管理人员及相关人员对于开发流程及相关工具的不理解,不会使用,导致产品开发周期过...
参加对象
  1. 总经理

  2. 副总

  3. 研发管理人员

  4. 项目管理人员

  5. 研发工程师

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物料仓储与数字物流管理实务班
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开课时间2026-10-20 至 2026-10-22
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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在当前制造业环境中,企业竞争已从单一产品能力,转变为供应链效率、交付能力与资金周转效率的综合竞争。而随着智能制造与数字化转型的推进,仓储与物料管理不再只是后端支援单位,而是影响企业整体运作节奏与经营绩效的关键节点。然而,多数企业在物料与仓储管理上,仍存在以下问题:依赖经验操作、流程标准不清、帐实不一...
参加对象
  • 厂长 / 生产主管

  • 物控 / 采购 / 仓储 / 生管主管

  • 现场管理人员

  • 与物料与物流运作相关人员

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采购管理实务班
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全国课程
开课时间2026-11-04 至 2026-11-06
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
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市场竞争:从单点压价转向全链博弈当前市场面临通胀压力、供应链中断等多重挑战,传统单一企业竞争已失效,采购战略协同成为核心决胜因素。内部困境:缺乏战略思维导致效能瓶颈多数企业聚焦内部挖潜,存在需求预测不准、计划配合差、库存高企、物流损耗大等痛点,难以应对复杂多变的外部市场环境。课程赋能:全链打通,构建...
参加对象
  • 采购与供应链经理、主管、采购员

统筹采购战略规划与供应链体系搭建,负责供应商管理、成本控制与资源整合的核心决策者、管理者与执行人员


  • 物料计划与仓储主管、物控员

主导物料需求计划制定与仓储物流运作,保障生产物料准时供应与库存精细化管理的执行核心。


  • 运营与生产管理者

统筹企业运营效率与生产调度,衔接供应链与制造环节,确保交付质量与产能目标的达成。


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