课程重点罗列

企业痛点解决方案

  • 针对基层干部，通过系统的培训与教育，提升他们的管理能力和现场领导力。这包括时间管理、沟通技巧和冲突解决等方面的培训，同时通过模拟管理场景和角色扮演活动，让他们在实践中锻炼领导技能，提升基层干部的管理能力和现场领导力。
  • 通过决策模拟训练，提高中层干部在复杂情境下的决策能力。鼓励跨部门合作项目将有助于不同团队之间的协作，激发他们的主动性和创造力，增强中层管理者的团队协作和决策能力。
  • 提供战略规划培训，帮助高层干部掌握高级管理技能，培养他们的的战略思维和组织发展能力。

一线实战导师团队

多年实战教学引导经验，专业知识引导，让看得见的育才方案，真正赋能企业成长倍增
詹前存老师
黄盟尧老师
王之炜老师
卢盛忠老师
张博渊老师
吕奕宏老师
胡丽芬老师
周昌琴老师
吴嘉维老师
杨闓聿老师
阮建荣老师
钱仁勇老师
刘建京老师
戴贤彦老师
吕学芳老师
罗志杰老师
刘明昭老师
廖友毅老师
曾景晖老师
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陈起老师
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李佳桐老师
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刘育才老师
刘乐群老师
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叶甘泉老师
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学习地图

初级阶段

发展阶段

车间主管实务班

情境式领导与执行力沙盘模拟

车间管理七力实务班

APC统计技术实战班

魅力口才特训班

管理3.0新时代共创式管理

中层管理者的教练技术

创新阶段

健峰厂部长特训班

经理人领导力与管理技能提升班

健峰企经班

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